Neflix已經變成了一個勢不可擋的怪獸，足以改變目前娛樂行業的面貌。
最新發表的財報顯示，2025 年該流媒體收入達到驚人的452億美元，比 2024年增長16%。
重要的是，全球訂閱使用者突破3.25億。如果能成功收購華納兄弟，加上HBO Max，那就是接近5億的使用者。
這還不是全部，Netflix預計在2026年達到創紀錄的507億美元至517億美元收入。
而2026年全球院線票房預計只有350億美元。
這還沒考慮到收購華納以及和索尼影業的獨家合作，感覺好萊塢五大已經慢慢地很難和它競爭了。
Netflix聯席CEO泰德薩蘭多斯、格雷格彼得斯
Netflix已不滿足於只關注影視，誠然《怪奇物語》第五季是Netflix第四季度的重磅劇集，創造美國曆史單月流媒體播放量。
但他們曾信誓旦旦不會碰的廣告和體育，目前都成為主打產品。
最便宜的會員要看廣告
譬如廣告業務就是他們2025年收入增長16%的主因，想省錢的使用者可以購買他們的插廣告會員方案。
美國第一大運動Netflix也沒放過
該平臺在2025年聖誕節直播了美國最受歡迎的NFL橄欖球比賽，結果創造了美國曆史上最高的單日流媒體播放量。
加上WWE以及拳擊賽的直播，Netflix對體育直播行業的野心不止於此。
01.改變好萊塢產業格局
Netflix很強大，它首先要改變的可能是好萊塢產業格局，主要就是830億美元收購華納方案的推進。
目前他們已修改成全現金收購方案，雖然派拉蒙出價更高，但華納更傾向於和Netflix合作。
netflix之前對傳統院線發行很不友好，為減輕好萊塢業界對收購案的抗拒，他們的聯席CEO泰德·薩蘭多斯對外媒承諾，收購完成後，會對華納電影採取 45天的視窗期。
Netflix收購華納會成真嗎？
早前傳聞，Netflix只想讓華納的電影在電影院放映17天。
薩蘭多斯表示，他們在開展收購前，曾在內部討論過獨立院線發行部門的方案，但認為太過耗費精力，改為收購成熟電影製片廠。
對於院線發行的前景，薩蘭多斯表示：
如果我們要繼續華納的院線業務，作為有好勝心的人，我們想要贏，贏得首週末票房，贏得票房冠軍。
02.改變電影製作方式
由於Netflix財大氣粗，大量明星和導演都願意跟他們合作，最近連馬特·達蒙和本·阿弗萊克都和他們合作了新片《全信沒收》。
兩人做客羅根的播客節目時，提到了Netflix如何改變電影製作方式。
馬特·達蒙表示，觀眾在家觀影與在影院觀影的注意力水平完全不同，為此Netflix希望影片在開場不久就有大場面，留住觀眾的注意力。
《全信沒收》首映觀看量超過4000萬
而傳統動作片的拍攝套路設定三幕戲，最高潮動作戲在第三幕。
馬特達蒙還透露，他們和Netflix開創作討論會時，有人提議應該在電影的對話中把情節重複三四遍，因為很多使用者在家看片時會刷手機，容易分心。
在一旁的大本表示，Netflix的成功模式也並非真理，或者是唯一的選擇，他舉例子說限定劇《混沌少年時》，並未採用上述任何套路，卻依然出色。
《混沌少年時》
《混沌少年時》基調黑暗，拍攝方式接近紀錄片，而且充滿悲劇色彩，這部劇的成功證明取悅觀眾不一定要靠Netflix公式。
他們還提到，由於大量觀眾是在電腦或手機上觀看，導演在“把電影拍得非常好看”這件事上動力變小了。
兩人也承認，流媒體的存在確實讓高風險專案更容易被批准，因為院線電影的經濟模式高度依賴IP、續集和超級英雄題材。
這兩位導演明星當下電影行業的狀態看得很現實，認為這本質上是觀眾決定的問題。
如果觀眾傾向於居家觀影，電影製作方式自然會改變，迎合流媒體演算法。
觀眾更喜歡去影院觀看，那克里斯托弗·諾蘭這樣的導演就會拍攝更多為大銀幕而生的電影。
順道說一下，諾蘭在2026年暑期的《奧德賽》之後，會繼續和環球影業合作，不會迴歸華納。
因為華納要被Netflix收購，他纔不會回去。
以上。
